До статей

Чи допоможе «Укрнафті» зниження ренти?

20 грудня, 2016
Аналітика
Чи допоможе «Укрнафті» зниження ренти?

На тлі резонансу, викликаного націоналізацією Приватбанку, події навколо інших активів Ігоря Коломойського відійшли на задній план, але часом наприкінці листопада парламентом зареєстровано законопроект, що передбачає зниження з 1 січня 2017 року рентних платежів при видобуванні нафти і газу в Україні; цей документ безпосередньо відображає інтереси компаній, що входять в орбіту бізнес-інтересів групи «Приват»

Так, ПАТ «Укрнафта» ─ найбільша нафтовидобувна компанія країни ─ вимагає знизити розмір рентних платежів, натомість пообіцявши значні інвестиції у видобуток. Але реалістичність цього плану під питанням через невирішену проблему з величезними коштами, виведеними на користь компаній Ігоря Коломойського.

Сумна історія

Видобуток нафти і газового конденсату в Україні постійно знижується (пік видобутку на рівні 14,5 млн тонн було досягнуто в далекому 1972 році). Близько 90% вітчизняного видобутку дає група «Нафтогазу», причому частка ПАТ «Укрнафта» ─ близько 70%. В останні роки темпи падіння прискорилися: видобуток знизився майже на 40% з 2009 року («Укрнафта»: -41%, «УГВ»: -30%, незалежні видобувні компанії: -35%).

Причини падіння ─ системне і постійне недофінансування розвідувальних і бурильних робіт. Міноритарним акціонерам «Укрнафти» вигідна ситуація, коли обсяг видобутої в країні нафти практично дорівнює рівню споживання їхнього ж Кременчуцького нафтопереробного заводу (ПАТ «Укртатнафта»).

Інші українські НПЗ (Лисичанський, Херсонський, Одеський) зупинено практично без надії на відновлення. Важлива (хоча і далеко не єдина) причина їх краху ─ відсутність доступу до дешевих стабільних поставок. Ще два НПЗ ─ Дрогобицький і Надвірнянський ─ належать тому ж «Привату» і по суті є нафтобазами.

В результаті, базуючись на напівдержавних підприємствах, «Приват» сформував неформальну вертикально інтегровану компанію від свердловини до заправного пістолета. Збитки в цій ВІНК лягають на держактиви, а надприбутки генерує приватний сегмент (АЗС).

До традиційних причин падіння в 2014-му додався новий режим оподаткування нафтової галузі. Підвищення ставок рентної плати за нафту в 2014 році призвело до збільшення темпів падіння видобутку.

Рента в Україні та в сусідів

Аргумент про те, що рента в Україні велика ─ вірний. Податкове навантаження на нафтогазовидобувні компанії високе навіть для країн-експортерів. До того ж ставки рентної плати за нафту непропорційно високі порівняно зі ставками для газу, що фактично дискримінує інвестиції у видобуток нафти.

На початку року міжнародна консалтингова компанія Deloitte представила зведені результати дослідження з аналізом ренти і подібних податків у європейських країнах. Deloitte випустила звіт з оглядом ставок ренти і подібних податків у різних країнах Європи в вигляді відсотка від доходу. Родовища відрізняються між собою, особливо якщо вони розташовані в різних країнах. Рента і податки, специфічні для галузі, залежать від національних пріоритетів і реалій ринку. А протягом останніх місяців вони також зазнали впливу або знаходяться в процесі перегляду у зв'язку зі значним зниженням цін на нафту.

У більшості країн зі значним обсягом видобутку нафти і газу спостерігається тенденція до зниження ставок.

Боротьба за зниження ренти

Підвищення ставок рентної плати за нафту в 2014 році в Україні не призвело до суттєвого довгострокового зростання податкових нарахувань. А новий британський менеджмент «Укрнафти» на чолі з Марком Роллінзом почав активну боротьбу за стабілізацію видобутку.

Один з методів ─ вимога знизити нафтову ренту. Вивільнені кошти британці обіцяють направити на інвестиції у видобуток. Що, в короткостроковій перспективі, зупинить його падіння, а в середньостроковій ─ забезпечить зростання.

«Зниження ренти на нафту і конденсат до рівня 29/14% дозволить компанії додатково направити на інвестиції приблизно 1,5-1,6 млрд грн на рік за рахунок зниження податкового навантаження, ─ вказує Марк Роллінз. ─ Ефект від організаційно-технічних заходів, профінансованих у 2017-му, позначиться на показниках видобутку 2018 року і складе близько 400 000 тон. Всього в 2018-2021 роках додатковий обсяг видобутку за рахунок заходів, профінансованих коштами, зекономленими завдяки зниженню ставки рентної плати, складе близько 3,5 млн тонн нафти і конденсату. Додаткові надходження до бюджету (порівняно зі збереженням діючих ставок) складуть близько 8 млрд грн».

В «Укрнафті» стверджують, що з урахуванням падіння цін на нафту нинішні ставки для неї непосильні. При збереженні діючих ставок заступник голови правління «Укрнафти» Джонатан Поппер прогнозує скорочення видобутку в 2017 році ще на 15%. Поппер вважає, що зниження рентної ставки могло б стати одним із факторів виходу з кризи і допомогло б компанії наростити видобуток. Згідно з його підрахунками, невідкладні заходи для стабілізації ситуації припускають інвестування 3,3 млрд грн в 2017 році. Однак зараз у компанії після виплат податків таких грошей не залишається.

У разі зниження ренти з 45% до 29% від товарної вартості сировини, за інформацією Поппера, компанія вивільнить $100 млн у 2017 році, які планує інвестувати у видобуток нафти.

«Якщо ставки на видобуток нафти і газового конденсату будуть знижені, ту економію, яку отримає компанія, вона готова реінвестувати в операційну діяльність. Зниження податків дасть нам додатковий ресурс для інвестицій», ─ впевнений Поппер.

У результаті лобістських зусиль 23 листопада в Верховній Раді було зареєстровано законопроект №5444 про внесення змін до Податкового кодексу з метою зниження з 1 січня 2017 року ставки рентної плати при видобутку нафти і конденсату. Автором законопроекту виступив народний депутат від Радикальної партії Юрій Чижмарь. Документ пропонує знизити ренту при видобутку нафти і конденсату з 45% до 29% (при глибині свердловин до 5 км) і з 21% до 14% (понад 5 км).

«Зниження ренти в перспективі дозволить наростити видобуток нафти в країні в результаті збільшення інвестицій в розвідувальні роботи і застосування нових технологій видобутку, збільшить привабливість галузі для іноземних інвесторів, підвищить показник завантаження українських НПЗ, а також знизить імпорт нафтопродуктів», ─ ідеться в пояснювальній записці до документу.

Ризики й обіцяні інвестиції

Менеджмент компанії перераховує такі переваги від зниження ренти:

    нарощування видобутку нафти;

    виживання галузі нафтопереробки;

    скорочення імпорту нафтопродуктів;

    нафтовидобувна галузь стає конкурентною для інвесторів;

    нові інвестиції в розвідку і розробку наявних родовищ;

    галузь збереже кадровий потенціал і зможе інвестувати в розвиток персоналу;

    зростання видобутку й інвестицій призведе до збільшення попиту на вітчизняну промислову продукцію;

    впровадження сучасної системи управління екологічними ризиками;

    впровадження технологій, які не становлять загрози для навколишнього середовища.

За 9 місяців цього року «Укрнафта» направила на реалізацію інвестиційної програми 391 млн грн ─ це лише 15% від мінімального, на думку менеджерів, рівня. Водночас компанія сплатила до бюджету 5,3 млрд грн податків, основну частину яких складає рента.

При зменшенні ставок ренти на нафту зменшення доходів бюджету в короткостроковій перспективі перекривається зростанням доходів у середньо- і довгостроковій перспективі. Експеримент обійдеться бюджету в 2017 році в 2-3 млрд грн.

«Додаткові інвестиційні ресурси планується направити на реалізацію портфеля проектів, який включає буріння нових свердловин, оптимізацію насосного обладнання, проведення операцій ГРП, а також виведення свердловин із бездіяльності», ─ перерахував Марк Роллінз.

При цьому менеджмент компанії запевняє, що якщо ставки податку будуть знижені, компанія зможе через 3-4 роки наростити обсяги видобутої нафти, і таким чином збільшити відрахування в бюджет. В іншому випадку можна очікувати поступової зупинки компанії і падіння видобутку до нуля.

«Якщо продовжиться зниження обсягів видобутку, можна очікувати, що галузь припинить своє існування. Країна стане повністю залежна від імпорту нафтопродуктів. Це також буде супроводжуватися скороченням робочих місць», ─ попереджає Поппер.

В «Укрнафті» вказують на такі ризики в разі збереження поточної ситуації:

    скорочення обсягів видобутку нафти;

    майже повна залежність від імпорту нафтопродуктів;

    продовження виходу інвесторів;

    потенціал зростання видобутку нафти залишиться нереалізованим;

    невідворотне значне скорочення персоналу;

    галузь не зможе навчати й утримувати найкращих фахівців;

    скорочення попиту на вітчизняну промпродукцію;

    негативний вплив на українських виробників по всьому ланцюжку поставок;

    витрати на охорону навколишнього середовища за залишковим принципом;

    зростання ризиків внаслідок виведення з експлуатації дедалі більшої кількості старих свердловин.

«В «Укрнафті» видобуток падає на 10% вже кілька років. З весни цього року вдалося на деяких родовищах стабілізувати видобуток за рахунок встановлення нових насосів, оптимального режиму видобутку, ─ зазначає аналітик компанії UPECO Олександр Сіренко. ─ Щоб глобально змінити ситуацію ─ повністю стабілізувати і, може, наростити ─ потрібно бурити на існуючих родовищах і вести розвідку на нових. Це дорого, і будь-який власник при високих податках не інвестуватиме».

Борги Коломойського

Однак в цій картині насторожує важливий момент. У критичній ситуації компанія виявилася не сама собою. Роками «приватівські» менеджери виводили з неї величезні суми.

Згадаймо лише деякі схеми. Перша ─ відвантаження в борг. У 2015-му ТОВ «ТД Прикарпаттянафтотрейд», ТОВ «Котлас», ТОВ «Галнафта», ТОВ «Гарант-УТН» і ТОВ «Техтрейд груп» не сплатили постачання нафти на 8,7 млрд грн.

Друга ─ збиткові АЗС. У 2015-му «Укрнафта» уклала договір комісії №1221 / 11/2118 з НПЗ «Укртатнафта». За договором, «Укрнафта» реалізовувала через свою мережу (близько 580 АЗС) і через неформальну мережу «Привату» нафтопродукти, отримуючи фіксовану винагороду. Ставки комісії в ході дії договору кілька разів переглядали (з 984 грн/тонна на першому етапі до 1462 грн/тонна). В рамках цього договору «Укрнафта» підписала субкомісійні договори про постачання палива на сторонні «приватівські» АЗС. І ці структури не повернули «Укрнафті» 3,5 млрд грн.

Третя ─ «Укрнафта» заплатила ТОВ «Котлас» понад 3 млрд грн за нафтопродукти, які так і не були поставлені.

Тільки за цими схемами міноритарії вивели з компанії в цілому 13,2 млрд грн. Тобто, в чотири рази більше, ніж передбачувана податкова пільга.

При цьому перспективи повернення зазначених боргів примарні. Мільярди списано на користь складного клубка ТОВ, деякі з яких закриті. Кримінальні справи порушено далеко не по всіх епізодах і розслідуються мляво.

Так, Національне антикорупційне бюро з вересня веде розслідування відносно дебіторської заборгованості в розмірі 7,745 млрд гривень, яку було сформовано низкою приватних компаній у 2015 році за договорами про продаж нафти. Навіть якщо розслідування будь-коли і закінчиться і справу передадуть до суду, шанси повернути гроші ─ невеликі. Адже користь від обвинувального вироку, навіть якщо суд ризикне його винести, проти контори з мікроскопічним статутним фондом сумнівна.

Більше того, ні новий менеджмент, ні держава в особі голови наглядової ради «Укрнафти» Андрія Коболєва, ні сам Ігор Коломойський зв'язок «Привату» з пулом боржників жодного разу не визнали.

Ще одна проблема ─ експропріювати за часів прем'єрства Юлії Тимошенко у компанії газ. А також газ, переданий НАКу на зберігання. «Укрнафта» виграла безліч судів із цих питань, але газ компанії так і не повернули.

«Укрнафта» постійно робить кроки для вирішення проблеми дебіторської заборгованості як шляхом переговорів, так і в юридичній площині, ─ розповів Марк Роллінз. ─ З метою повернення боргу в липні 2016 року «Укрнафта» подала шість судових позовів до компаній-боржників на загальну суму 7,6 млрд грн. У вересні два позови були задоволені судами першої інстанції. Одне з рішень в листопаді поточного року залишено без змін після його перегляду в апеляційному порядку, в зв'язку з чим вступило в законну силу і пред'явлено до примусового виконання».

Крім того, за словами Роллінза, юристи «Укрнафти» працюють над отриманням від «Нафтогазу» компенсації за 10 млрд куб. м газу, який було передано на зберігання в 2006-2014 роки, і не було повернуто компанії. «Судове рішення, що стосується 2 млрд кубометрів, прийняте на користь «Укрнафти», пройшло всі судові інстанції і знаходиться на етапі виконання», ─ запевняє Марк Роллінз.

Перспективи: санація і списання

З одного боку, очевидно, що надвисока рента несправедлива, економічно не обгрунтована і добиває лідера вітчизняного нафтовидобутку.

Те, що виконавча влада в особі Мінфіну і парламент прийшли до розуміння цієї проблеми ─ безумовний позитив. За неофіційною інформацією, парламентський комітет з питань податкової та митної політики вже розглянув і схвалив законопроект №5444.

З іншого боку, надання фінансової допомоги з бюджету ─ лише тимчасовий захід. І численних проблем компанії вона не вирішить.

Таким виходом може і повинно стати рішення про санацію підприємства і домовленість сторін (міноритаріїв і держави) хоча б частково повернути в «Укрнафту» виведені гроші й погасити борги. Але перспектива ця загрузла в уповільнених переговорах. Загальні збори акціонерів постійно відкладаються. Переговори ускладнюються глибокою недовірою сторін. Втім, цілком виправданою ─ оскільки сторони занадто часто порушували зобов'язання, взяті один перед одним.

«Все буде залежати від того, наскільки раціонально будуть використані кошти, які «Укрнафта» додатково отримає за рахунок зниження ренти. Це багато в чому зумовлюється тим, наскільки менеджмент «Укрнафти» незалежний від міноритарного акціонера, групи «Приват», яка визначала поведінку менеджменту протягом останніх 13 років, ─ вважає глава Консалтингової групи «А-95» Сергій Куюн. ─ Іншими словами, чи залишаться ці гроші в компанії чи будуть виведені з неї під різними приводами».

Навіть якщо гроші залишаться в компанії і будуть реально спрямовані на фінансування видобутку, результат у вигляді нарощування цього самого видобутку може проявитися лише через кілька років, підкреслює експерт. «На даному етапі важливим досягненням буде зупинка падіння видобутку, потім ─ його стабілізація, і вже тільки потім ─ зростання. Технологічно в нафтовидобутку неможливо отримати швидкий ефект, не кажучи вже про «Укрнафту», яка не інвестувала в оновлення основних фондів і технологій останні років десять», ─ резюмує Куюн.

За матеріалами: Forbes

Коментарі
Додати коментар