Фонд гарантування змінює формат роботи і скорочує персонал

Про це розповіла в інтерв’ю інформаційному порталу Банкрутство & Ліквідація новий директор-розпорядник ФГВФО Світлана Рекрут.

«Оскільки скорочується обсяг активів та кількість банків, з якими працює Фонд, буде скорочуватись і кількість людей, які їх обслуговують. Однак, із закінченням активів та закриттям більшості банків не зникають фінансові зобов’язання Фонду, тому ми повинні посилювати та розвивати інші джерела їх надходження. А це насамперед робота з відшкодування збитків, завданих виведенням та "крадіжками" активів неплатоспроможних банків, зловживанням пов’язаними з банками особами тощо», - каже Рекрут.

За словами Рекрут, Фонд суттєво посилив цю лінію – сформував новий підрозділ, до якого увійшли фахівці юридичного департаменту і департаменту розслідування, що має на меті, зокрема, посилення функції економічного аналізу та більш комплексної роботи з його результатами як у локальній так і іноземній юрисдикціях.

«Основне завдання нового підрозділу -  забезпечення реального грошового потоку для компенсації збитків (шкоди), завданих менеджментом банків чи третіми особами в результаті їх діяльності», - пояснює директор-розпорядник.

Щодо управління активами і продажів, то, за словами Рекрут, у Фонді зараз вчаться керувати банком напряму за принципом «банк = фонд», і це те, як перебудовується вся команда, і, зокрема, команда юридичного департаменту.

Очільниця ФГВФО каже, що окрім роботи з активами та неплатоспроможними банками, на наступний рік перед Фондом стоять і інші виклики, зокрема наближення до стандартів євродиректив, закон про спліт (закон, що передбачає ліквідацію Національної комісії з регулювання ринків фінансових послуг і розподіл її повноважень між Національним банком України та Національною комісією з цінних паперів та фондового ринку – ред.), який передбачає, що Фонд отримає нових підопічних, Фонду будуть потрібні нові компетенції.

Ще одним пріоритетом для Фонду Рекрут бачить діджіталізацію усіх процесів. "Тому що це убезпечує від корупційних та операційних ризиків. Ті величезні масиви даних, які у нас є, тепер потрібно правильно згрупувати, систематизувати, діджіталізувати", - зазначає вона.

"Зміни будуть стосуватись і департаменту моніторингу та інспектування. У ньому суттєво посилюється функція раннього реагування, об’єднуються три процеси у, фактично, один. Крім того, у нас посиляться акценти на роботу з підвищення фінансової грамотності. Наслідки будь-якої фінансової кризи у багатьох випадках можна попередити, якщо суспільство буде фінансово грамотним. Також ми реорганізуємо вертикаль управління активами, більше переформатовуючи її під процеси завершення ліквідацій банків. В цілому на 1 січня 2020 року Фонд повністю оновиться, і буде орієнтований на ті цілі, досягти яких необхідно у найближчі 3 роки", - додала Світлана Рекрут.